Ederle Unternehmens-
beratung
Die Ederle Unternehmensberatung GmbH unterstützt kleine und mittelständische Unternehmen mit der Erfahrung aus mehr als 30 Jahren Verantwortung auf allen Führungsebenen
Verändern und nicht nur feststellen! Strukturieren, lenken, anpacken. Unser Ziel ist die nachhaltige Profitabilität unserer Kunden. Dabei streben wir nach praxistauglichen, umsetzbaren Lösungen auf der Basis einer tiefen Kenntnis unserer Kunden. In der Umsetzung übernehmen wir eine integrative Rolle bei unseren Kunden und sichern die Ergebnisse durch professionelles Projektmanagement.
Die Entwicklung einer Unternehmensstrategie gehört zu den vornehmsten Aufgaben des Unternehmers. Mit der von Prof. Wolfgang Mewes entwickelten Engpasskonzentrierten Strategie helfen wir Ihnen die Themen Nutzenmaximierung statt Gewinnmaximierung, Immaterielle Werte erkennen und entwickeln, Konzentration und Spezialisierung als Bausteine einer lebendigen Strategie im Fokus zu behalten.
Sind Industrie 4.0, Arbeit 4.0 und alle anderen Themen 4.0 nur moderne Schlagworte?
Wir bieten an, Ihnen die wichtigen Fakten kurz und prägnant näher zu bringen und Sie bei der Definition und Umsetzung ihrer Themen 4.0 zu unterstützen.
Große Projekte sind für alle Unternehmen Chance und Risiko zugleich.
Wir bieten an, mit Ihnen Prozesse und Methoden zu entwickeln, Projektrisiken zu minimieren und darüber hinaus eine innovative Unternehmenskultur zu implementieren.
Wir verstehen strategischen und operativen Vertrieb als die Basis Ihres Geschäftserfolges.
Wachstum ist für jedes Unternehmen notwendig. Erreichbar ist es nur mit einem klar strukturierten und motivierten Vertrieb.
Dipl. Ing. (FH), Generalist, global angelegte Erfahrung als Senior Manager für verschiedene international tätige Unternehmen, hauptsächlich im Automotive Umfeld; über 30 Jahre erfolgreich tätig im Vertrieb, Entwicklung, Restrukturierung und Fertigung sowie als Alleinverantwortlicher Geschäftsführer in deutschen sowie ungarischen und tschechischen Gesellschaften; Fundiertes Wissen im Bereich Kunststoff, Metall, Elektrik/Elektronik und Mechatronik aber auch im Gebiet der kaufmännischen Zusammenhänge.
In regelmäßigem Abstand veröffentlichen wir hier Beiträge zu unseren Themenschwerpunkten auch der CONSENZUM Managementberatung und laden Sie ein, Ihre Meinung zu sagen und mit uns zu diskutieren. Gerne können Sie diese Beiträge unter Angabe der Quelle für Sie persönlich nutzen. Ältere Beiträge finden Sie im Archiv.
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