Ederle Unternehmens-
beratung

Die Ederle Unternehmensberatung GmbH unterstützt kleine und mittelständische Unternehmen mit der Erfahrung aus mehr als 30 Jahren Verantwortung auf allen Führungsebenen

Strukturieren – Lenken – Anpacken

Verändern und nicht nur feststellen! Strukturieren, lenken, anpacken. Unser Ziel ist die nachhaltige Profitabilität unserer Kunden. Dabei streben wir nach praxistauglichen, umsetzbaren Lösungen auf der Basis einer tiefen Kenntnis unserer Kunden. In der Umsetzung übernehmen wir eine integrative Rolle bei unseren Kunden und sichern die Ergebnisse durch professionelles Projektmanagement.


Strategie

Die Entwicklung einer Unternehmensstrategie gehört zu den vornehmsten Aufgaben des Unternehmers. Mit der von Prof. Wolfgang Mewes entwickelten Engpasskonzentrierten Strategie helfen wir Ihnen die Themen Nutzenmaximierung statt Gewinnmaximierung, Immaterielle Werte erkennen und entwickeln, Konzentration und Spezialisierung als Bausteine einer lebendigen Strategie im Fokus zu behalten.

Industrie 4.0

Sind Industrie 4.0, Arbeit 4.0 und alle anderen Themen 4.0 nur moderne Schlagworte?

Wir bieten an, Ihnen die wichtigen Fakten kurz und prägnant näher zu bringen und Sie bei der Definition und Umsetzung ihrer Themen 4.0 zu unterstützen.

Projektmanagement

Große Projekte sind für alle Unternehmen Chance und Risiko zugleich.

Wir bieten an, mit Ihnen Prozesse und Methoden zu entwickeln, Projektrisiken zu minimieren und darüber hinaus eine innovative Unternehmenskultur zu implementieren.

Vertrieb

Wir verstehen strategischen und operativen Vertrieb als die Basis Ihres Geschäftserfolges.

Wachstum ist für jedes Unternehmen notwendig. Erreichbar ist es nur mit einem klar strukturierten und motivierten Vertrieb.

About

Dipl. Ing. (FH), Generalist, global angelegte Erfahrung als Senior Manager für verschiedene international tätige Unternehmen, hauptsächlich im Automotive Umfeld; über 30 Jahre erfolgreich tätig im Vertrieb, Entwicklung, Restrukturierung und Fertigung sowie als Alleinverantwortlicher Geschäftsführer in deutschen sowie ungarischen und tschechischen Gesellschaften; Fundiertes Wissen im Bereich Kunststoff, Metall, Elektrik/Elektronik und Mechatronik aber auch im Gebiet der kaufmännischen Zusammenhänge.

Contact

Bernhard Ederle

News

In regelmäßigem Abstand veröffentlichen wir hier Beiträge zu unseren Themenschwerpunkten auch der CONSENZUM Managementberatung und laden Sie ein, Ihre Meinung zu sagen und mit uns zu diskutieren. Gerne können Sie diese Beiträge unter Angabe der Quelle für Sie persönlich nutzen. Ältere Beiträge finden Sie im Archiv.


Am Ball bleiben – begleitendes Veränderungsmanagement

„Jetzt haben wir so viele Maßnahmen ergriffen, so viele Workshops mit unseren Mitarbeitern durchgeführt, unsere Unternehmensmission neu gefasst, Kunden und Lieferanten eingebunden und dennoch erscheinen die Veränderungen nicht nachhaltig zu[…]
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July 14th 2018 | 0 comments
Die Mitarbeiter als Unternehmenswert in einer MBO-Transaktion
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July 14th 2018 | 0 comments
Nachhaltiges Ressourcenmanagement in Projekten und Prozessen
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Kooperationen

Als Partner der CONSENZUM Managementberatung verfügen wir über ein Team von selbständigen Unternehmensberatern, die sich unter einer internationalen Marke zu gemeinsamen Werten und einheitlichen Beratungsstandards verpflichtet haben.


StrategieForum e.V. Verein Deutscher Ingenieure Consenzum

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